Biografija:
Dejana Backović ima 20 godina radnog iskustva u finansijskom sektoru, od eksterne revizije do upravljanja korporativnim finansijama. Karijeru započela 2006.u revizorskoj kući, stičući iskustvo u sprovođenju revizije i vođenju timova u procesima revizije malih, srednjih i velikih preduzeća i banaka u Srbiji i ex Yu regionu.
Nastavila karijeru kao menadžer kontrolinga u Kapastar grupi. 2011. godine imenovana za finansijskog direktora kompanije Jaffa doo Crvenka (članica Kappastar grupe). Od februaru 2014. godine na poziciji finansijskog direktora Kappastar grupe.
Nadležna za upravljanje i kontrolu svih finansijskih aktivnosti u članicama grupe i na nivou grupe, za sprovođenje procesa akvizicije, spajanja i prodaje kompanija, za aktivnosti IT sektora i korporativne poslove na nivou grupe. Aktivno učestvuje u definisanju strategije grupe i njenih članica, planiranju, odobravanju i finansiranju investicionih projekata.
Predavanje:
Odakle dolazi novac: Vlasnički mindset u korporativnom sistemu
Svaka ideja je dobra dok ne udari u novčani tok. A većina timova u kompanijama i dalje donosi odluke kao da je profit isto što i novac.
Dejana Backović, dobitnica priznanja za najboljeg finansijskog direkora u Srbiji za 2025. godinu, vodi vas iza mehanike korporativnog poslovanja: kako finansije čitaju organizaciju, kako se meri održivost odluka i zašto je razumevanje odakle dolazi novac osnovna pismenost svakog zaposlenog, ne samo finansijskog tima.
Kroz konkretne situacije iz prakse velikog sistema, Dejana pokazuje:
- šta znači vlasnički mindset kada ste zaposleni u kompaniji
- gde i kako novac curi kroz procese i “sitne” odluke koje niko ne povezuje sa finansijama
- gde keš ostaje zarobljen (i zašto to boli više od troška)
- kako se donose odluke koje ne izgledaju dobro samo u prezentaciji, već i u realnosti
- kako marketing, prodaja, operacije, HR i IT direktno utiču na finansije i obrnuto
- kojih 3-5 brojki treba znati napamet ako želite da donosite zrele odluke
Nakon ovog predavanja, imaćete jasnija pitanja koja treba postaviti pre svakog projekta, investicije ili “brzog rasta”, da bi sistem ostao stabilan u BANI svetu.
