Biografija:
Ivanka Novaković je osnivač i vodeći konsultant u ProConsulting Organizational Development d.o.o. Ona je iskusni HR lider i strateg, stručnjak za organizaciju i razvoj liderstva, autor i trener sa 25 godina iskustva i nekoliko međunarodnih konsultantskih akreditacija PACT™ konsultant sa licencom, Human Sinergistics® International akreditovani konsultant za Leadership & Management Impact®, LSI ™ i GSI™. Takođe je osnivač i bivši predsednik ICF Serbia Chapter i autor ICF CCE programa „Polariti Integration Coaching“.
Tokom prethodnih 25 godina vodila je strategiju razvoja organizacija, liderstva i ljudskih resursa u velikim internacionalnim i domaćim kompanijama sa “obe strane” – i kao izvršni direktor ljudskih resursa i kao konsultant, trener, mentor i executive coach.
Formirala je veliki broj internih akademija za razvoj liderstva i poslovnih veština, od kojih je najponosnija na Tangram Akademiju kompanije Delta Holding.
Karijeru je započela u prestižnom Coca-Cola sistemu, bila je HR direktor kompanije Efes Weifert, direktor HR-a za jugoistočnu Evropu “na zameni” u kompaniji Ball Packaging Europe i Izvršni direktor ljudskih resursa kompanije Delta Holding.
Njeni klijenti u prethodnih 20 godina su: Philip Morris International, JTI, Carlsberg, Ball Packaging, NIS Gazprom Neft, Delta Holding, Sport Vision Group, Erste Bank, MOL, Yettel Bank, Planeta Sport i mnoge druge internacionalne i domaće kompanije.
Kao psiholog, profesionalni trener i coach pomogla je mnogim pojedincima da naprave značajne promene kako u svom poslovnom tako i u privatnom životu.
Predavanje:
Mora li lider sve da zna?
U poslovnom okruženju često se čuje pitanje “Kako on da mi bude šef kad ja znam više o svom poslu od njega?”
Biti na čelu nekog tima nije isto što i biti ekspert za sve zadatke unutar tog tima. Šta jedan lider zaista treba, a šta ne mora da zna, a da uspe da od svog tima napravi visoko efektivan tim razjasniće predavanje Ivanke Novaković, senior lidera i eksperta za ljudske resurse i razvoj lidrestva.
