Above Podcast

Liderstvo nije funkcija, već trag koji ostavljate

Biografija:

Mirjana je profesionalni sertifikovani kouč u oblasti razvoja liderstva i organizacionog rasta, autorka knjiga „Svetionik u meni“ i „Dečak u izvršnom odelu“, izvršna direktorka agencije „One2grow – Leadership Coaching“ i autorka jedinstvenog programa za razvoj liderstva „Renesansno liderstvo“, zasnovanog na sedam principa Leonarda da Vinčija.

Registrovani je mentor kouč Međunarodne koučing federacije (ICF) i bivša potpredsednica i programska direktorka u ICF ogranku Srbija.

U svom radu koristi lična iskustva koja je stekla radeći više od deset godina na pozicijama direktora prodaje i marketinga u domaćim i međunarodnim kompanijama.

Njen rad se može okarakterisati kao maksimiziranje snage i znanja pojedinaca, tako da osoba, organizacija i celokupno okruženje mogu imati koristi od toga. Veliki naglasak stavlja na vraćanje čoveka u centar poslovanja i održivosti, kroz prizmu ekologije. Njene specijalnosti su razvoj liderstva (način razmišljanja, kompetencije i blagostanje), usklađenost sa promenama, kao i izgradnja održive korporativne kulture.

Mirjana je po formalnom obrazovanju magistar elektrotehnike. Posvećena je majka Lani, Nikoli i Filipu i ludo zaljubljena u svog supruga Predraga.

Opis epizode:

U novoj epizodi Above podcasta gostuje Mirjana Gomilanović, profesionalni sertifikovani kouč i autorka koja decenijama pomaže liderima da pronađu svoj “Svetionik”.

Mirjana je magistar elektrotehnike koja je korporativne vrhove zamenila misijom transformacije ljudi. U razgovoru sa njom istražujemo kako izgleda odgovornost bez poze i zašto je najskuplji trošak u biznisu onaj koji se ne vidi u završnom računu — otpor prema promenama.

U ovoj epizodi saznaćete:

Ego u odelu funkcije: Kako prepoznati trenutak kada titula počne da upravlja čovekom, a ne obrnuto?
Sistem vs. Pojedinac: Zašto organizacioni sistemi često sabotiraju promene koje sami proklamuju?
Emocije kao alat: Razbijanje mita o “hladnom” liderstvu i uloga emocionalne inteligencije u 2026. godini.
Renesansno liderstvo: Kako primeniti principe Leonarda da Vinčija na savremeno poslovanje.
Promena perspektive: Razlika između davanja saveta i “davanja krila” sagovorniku.

Ovo je razgovor za sve one koji žele da pomere fokus sa operativnog na suštinsko i koji veruju da profit dolazi kao posledica zdrave kulture, a ne kao njen jedini cilj.