Biografija:
Ivanka Novaković je osnivač i vodeći konsultant u ProConsulting Organizational Development d.o.o. Ona je iskusni HR lider i strateg, stručnjak za organizaciju i razvoj liderstva, autor i trener sa 25 godina iskustva i nekoliko međunarodnih konsultantskih akreditacija PACT™ konsultant sa licencom, Human Sinergistics® International akreditovani konsultant za Leadership & Management Impact®, LSI ™ i GSI™. Takođe je osnivač i bivši predsednik ICF Serbia Chapter i autor ICF CCE programa „Polariti Integration Coaching“.
Tokom prethodnih 25 godina vodila je strategiju razvoja organizacija, liderstva i ljudskih resursa u velikim internacionalnim i domaćim kompanijama sa “obe strane” – i kao izvršni direktor ljudskih resursa i kao konsultant, trener, mentor i executive coach.
Formirala je veliki broj internih akademija za razvoj liderstva i poslovnih veština, od kojih je najponosnija na Tangram Akademiju kompanije Delta Holding.
Karijeru je započela u prestižnom Coca-Cola sistemu, bila je HR direktor kompanije Efes Weifert, direktor HR-a za jugoistočnu Evropu “na zameni” u kompaniji Ball Packaging Europe i Izvršni direktor ljudskih resursa kompanije Delta Holding.
Njeni klijenti u prethodnih 20 godina su: Philip Morris International, JTI, Carlsberg, Ball Packaging, NIS Gazprom Neft, Delta Holding, Sport Vision Group, Erste Bank, MOL, Yettel Bank, Planeta Sport i mnoge druge internacionalne i domaće kompanije.
Kao psiholog, profesionalni trener i coach pomogla je mnogim pojedincima da naprave značajne promene kako u svom poslovnom tako i u privatnom životu.
Opis epizode:
Da li su organizaciona kultura i liderstvo samo „lepe, ali neobavezne“ teme rezervisane za HR odeljenja, ili direktni pokretači EBITDA i poslovnih rezultata?
U novoj epizodi Above podcasta ugostili smo Ivanku Novaković, osnivača i vodećeg konsultanta u ProConsulting Organizational Development, psihologa i jednog od najistaknutijih HR lidera i executive coach-eva u regionu sa preko 25 godina iskustva. Ivanka je tokom svoje bogate karijere vodila strategije ljudskih resursa u gigantima kao što su Coca-Cola, Delta Holding, Ball Packaging i Efes Weifert, a kroz njene programe i savetovanje prošli su lideri najvećih regionalnih i globalnih kompanija.
U ovom dubokom i transformativnom razgovoru, Ivanka ruši mitove o “mekim” veštinama i kroz podatke i metodologiju dokazuje kako se toksičan sistem direktno odražava na profit. Ulazimo “ispod površine” i analiziramo psihološke kočnice lidera na Balkanu, gde kult “čvrste ruke” i dalje dominira, i otkrivamo visoku cenu koju nekonstruktivni lideri plaćaju kroz burnout i narušene privatne odnose.Na samom kraju, otvaramo hrabru i moćnu temu: Liderstvo bazirano na ljubavi naspram liderstva baziranog na vlasti. Kako voditi ljude iz pozicije ljubavi kada se donose najteže biznis odluke i rezovi?
Partneri podkasta:
Ananas E-Commerce: najveći market place u Srbiji!
GigaMax: program lojalnosti kompanije Gigatron
Scops: Loyalty, Redefined
